Культура России
Полезная информация
Автозаказ: как сделать так, чтобы нужные продукты сами попадали на полки
Наша команда поддерживает решения, которые помогают бесперебойно обеспечивать полки магазинов свежими продуктами,
Подробнее...Как проверить договор перед подписанием, чтобы не понести убытки
Любая сделка может обернуться расторжением договора, убытками для фирмы, а в некоторых случаях и личной ответственностью директора
Подробнее...Как выбрать солярий
О пользе ультрафиолета и прямых солнечных лучей можно спорить, но красивое загорелое тело точно нравится каждому
Подробнее...Как разобраться в финансовой отчётности компаний, если вы только начали инвестировать
Когда человек только начинает инвестировать, ему нередко хочется вкладываться в компании после статей журналистов или отзывов друзей
Подробнее...Автокредит от заявки до покупки - выгодно и удобно
Тинькофф предлагает приобрести автокредит на сумму до 3 000 000 ₽ на срок до 5 лет, при ставке по кредиту от 6,9%. При выборе большого срока, снижается ежемесячный платеж, но возрастает общая стоимость кредита.
Подробнее...Почему нужно возвращать страховку
Возврат страховки по кредиту — популярная сегодня услуга, которой пользуются многие заемщики.
Подробнее...Как помогают организационные расстановки при проблемах в коллективе ?
Организационные расстановки по Хеллингеру – разновидность системных расстановок, направленные на решение вопросов бизнеса, работы коллектива.
Берт Хеллингер разработал свои способы работы с группой, основываясь на теориях и методах Г. Вебера и Яна Якоба Стама.
Расстановки часто применяются для семейной терапии, но их стали успешно использовать и для бизнеса. Коллектив, компания рассматривается как система. Подразделения, сотрудники – ее элементы. Исследуются цели, задачи, показатели, эффективность работы. Помимо этого, компания – часть более крупной, внешней системы.
С чем работают орг. расстановки ?
Организационные системные расстановки работают с разными темами, зависимости от целей, которых необходимо добиться.
- Запросы сотрудника. Здесь изучается место в коллективе, внутренние конфликты между коллегами, место работы, взаимодействие с руководством, финансовая ситуация, мотивация, организация своей работы.
- Запросы руководителей, директоров, владельцев бизнеса. На этом уровне исследуется цель бизнеса, отношения и конфликты в коллективе, подбор персонала, отношения с партнерами, конкурентами, финансовая сторона.
Перед тем как начать системные расстановки в организации, важно выбрать доверенное лицо, которое сделает запрос на решение определенной проблемы. Конкуренты могут захотеть заполучить при помощи метода определенную информацию, поэтому надо тщательно подходить к выбору расстановщика.
Расстановки делаются в группе, но могут проходить и индивидуально. Если работа сложная, многоступенчатая, предстоит решить множество вопросов, то создается отдельный проект. Имеет смысл использовать профессиональных заместителей. В этом случае риск ошибок и вреда минимален.
Б. Хеллинер, работая с компаниями, уделяет внимание целям бизнеса и насколько он находится в согласии с тем, что реально хочет человек.
При помощи заместителей в орг. расстановке удается :
- выявить скрытые взаимосвязи внутри коллектива;
- раскрыть новое понимание ситуации.
Работа терапевта позволяет создать модель гармоничных отношений и изменений в структуре компании.
Любой человек может выяснить свою роль в организации, использовать расстановки для разрешения конфликтов внутри коллектива, принятия важного решения о карьерном росте или увольнении.
Так как метод достаточно сложный, а некоторые считают, что несет в себе определенные риски, расстановщик должен обладать опытом и пройти обязательное обучение. www.s-na.ru
Татьяна К.
28.12.2017
