Культура России

Культура России

Россия

Объявления

>

Полезная информация

DissHelp — профессиональная помощь в подготовке дипломных работ

DissHelp — это образовательный центр, который предоставляет профессиональную помощь студентам в написании дипломных и научных работ.

Подробнее...

DissHelp - ваш надежный помощник в образовании

DissHelp: образовательный центр в Москве — это профессиональная помощь студентам в обучении и научной деятельности.

Подробнее...

DissHelp: Образовательный центр помощи студентам медицинских колледжей

Современные студенты медицинских колледжей сталкиваются с массой академических вызовов.

Подробнее...

Типография: Искусство и наука создания печатных материалов

Типография — это искусство и наука проектирования, создания и оформления печатных материалов с использованием текста и изображений.

Подробнее...

Как Выгодно Купить Табак для Самокруток на Развес: Советы и Рекомендации

В последние годы популярность самокруток выросла благодаря их экономичности и возможности создать уникальную смесь по своему вкусу.

Подробнее...

Как устранить утечку фреона в холодильнике: советы и этапы ремонта

Фреон – это хладагент, обеспечивающий работу системы охлаждения холодильника.

Подробнее...

Как помогают организационные расстановки при проблемах в коллективе ?

Организационные расстановки по Хеллингеру – разновидность системных расстановок, направленные на решение вопросов бизнеса, работы коллектива.

Берт Хеллингер разработал свои способы работы с группой, основываясь на теориях и методах Г. Вебера и Яна Якоба Стама.

Расстановки часто применяются для семейной терапии, но их стали успешно использовать и для бизнеса. Коллектив, компания рассматривается как система. Подразделения, сотрудники – ее элементы. Исследуются цели, задачи, показатели, эффективность работы. Помимо этого, компания – часть более крупной, внешней системы.

Организационные расстановки

С чем работают орг. расстановки ?

Организационные системные расстановки работают с разными темами, зависимости от целей, которых необходимо добиться.

  1. Запросы сотрудника. Здесь изучается место в коллективе, внутренние конфликты между коллегами, место работы, взаимодействие с руководством, финансовая ситуация, мотивация, организация своей работы.
  2. Запросы руководителей, директоров, владельцев бизнеса. На этом уровне исследуется цель бизнеса, отношения и конфликты в коллективе, подбор персонала, отношения с партнерами, конкурентами, финансовая сторона.

Перед тем как начать системные расстановки в организации, важно выбрать доверенное лицо, которое сделает запрос на решение определенной проблемы. Конкуренты могут захотеть заполучить при помощи метода определенную информацию, поэтому надо тщательно подходить к выбору расстановщика.

Расстановки делаются в группе, но могут проходить и индивидуально. Если работа сложная, многоступенчатая, предстоит решить множество вопросов, то создается отдельный проект. Имеет смысл использовать профессиональных заместителей. В этом случае риск ошибок и вреда минимален.

Б. Хеллинер, работая с компаниями, уделяет внимание целям бизнеса и насколько он находится в согласии с тем, что реально хочет человек.

При помощи заместителей в орг. расстановке удается :

  • выявить скрытые взаимосвязи внутри коллектива;
  • раскрыть новое понимание ситуации.

Работа терапевта позволяет создать модель гармоничных отношений и изменений в структуре компании.

Любой человек может выяснить свою роль в организации, использовать расстановки для разрешения конфликтов внутри коллектива, принятия важного решения о карьерном росте или увольнении.

Так как метод достаточно сложный, а некоторые считают, что несет в себе определенные риски, расстановщик должен обладать опытом и пройти обязательное обучение. www.s-na.ru

Татьяна К.
28.12.2017