Ансамбль народного танца имени Ф.Гаскарова

Ансамбль народного танца имени Ф.Гаскарова

 

Полный каталог монет СССР на MonetaWorld.ru

 

Адрес: 450076, 
г.Уфа, Республика Башкортостан, Гоголя ул., 58

Телефон: (347) 250 5786

Объявления

Полезная информация

Скачиваем музыку слушая ее оффлайн

Вы любите слушать музыку, но онлайн прослушивание съедает трафик? Есть решение.

Подробнее...

Легкий способ установить пластиковое окно своими руками

Не нужно переплачивать фирмам, которые устанавливают стеклопакеты. Все можно сделать своими руками. Сначала нужно сделать замеры окна.

Подробнее...

Ваша свобода с кедами converse

Подчеркните дух бунтарства и свободы

Подробнее...

Разработка плана мероприятий по охране ОС, с компанией Геолог

При выполнении строительных работ, в территориях, где близка природа или заповедные зоны, потребуется много работы сделать, для того чтобы составить план мероприятий, по охране окружающей среды.

Подробнее...

Забота об автомобиле с помощью бытовой химии

Стоит ли заботиться за автомобилем, убираться внутри транспортного средства, держа его при этом в хорошем порядке?

Подробнее...

Русскоязычные перевозчики в Лондоне

Работа трансфера начинается с того что прилетев в аэропорт, клиента будет встречать русскоязычный водитель, который транспортирует человека к гостинице.

Подробнее...

Как помогают организационные расстановки при проблемах в коллективе ?

Организационные расстановки по Хеллингеру – разновидность системных расстановок, направленные на решение вопросов бизнеса, работы коллектива.

Берт Хеллингер разработал свои способы работы с группой, основываясь на теориях и методах Г. Вебера и Яна Якоба Стама.

Расстановки часто применяются для семейной терапии, но их стали успешно использовать и для бизнеса. Коллектив, компания рассматривается как система. Подразделения, сотрудники – ее элементы. Исследуются цели, задачи, показатели, эффективность работы. Помимо этого, компания – часть более крупной, внешней системы.

Организационные расстановки

С чем работают орг. расстановки ?

Организационные системные расстановки работают с разными темами, зависимости от целей, которых необходимо добиться.

  1. Запросы сотрудника. Здесь изучается место в коллективе, внутренние конфликты между коллегами, место работы, взаимодействие с руководством, финансовая ситуация, мотивация, организация своей работы.
  2. Запросы руководителей, директоров, владельцев бизнеса. На этом уровне исследуется цель бизнеса, отношения и конфликты в коллективе, подбор персонала, отношения с партнерами, конкурентами, финансовая сторона.

Перед тем как начать системные расстановки в организации, важно выбрать доверенное лицо, которое сделает запрос на решение определенной проблемы. Конкуренты могут захотеть заполучить при помощи метода определенную информацию, поэтому надо тщательно подходить к выбору расстановщика.

Расстановки делаются в группе, но могут проходить и индивидуально. Если работа сложная, многоступенчатая, предстоит решить множество вопросов, то создается отдельный проект. Имеет смысл использовать профессиональных заместителей. В этом случае риск ошибок и вреда минимален.

Б. Хеллинер, работая с компаниями, уделяет внимание целям бизнеса и насколько он находится в согласии с тем, что реально хочет человек.

При помощи заместителей в орг. расстановке удается :

  • выявить скрытые взаимосвязи внутри коллектива;
  • раскрыть новое понимание ситуации.

Работа терапевта позволяет создать модель гармоничных отношений и изменений в структуре компании.

Любой человек может выяснить свою роль в организации, использовать расстановки для разрешения конфликтов внутри коллектива, принятия важного решения о карьерном росте или увольнении.

Так как метод достаточно сложный, а некоторые считают, что несет в себе определенные риски, расстановщик должен обладать опытом и пройти обязательное обучение. www.s-na.ru

Татьяна К.
28.12.2017