Культура России
Культура России
Полезная информация
Когда Freelander требует внимания: профессиональный подход к обслуживанию
Кроссовер Land Rover Freelander известен своей проходимостью, комфортом и инженерной продуманностью.
Подробнее...Полный спектр маркетинговых решений: преимущества рекламного агентства полного цикла
В современном бизнесе успех напрямую зависит от эффективности продвижения.
Подробнее...Яркий акцент для торговой точки: профессиональное изготовление вывесок для магазина как инструмент продаж
Изготовление вывесок для магазина — это не просто производство рекламной конструкции, а важный этап формирования визуального образа торговой точки.
Подробнее...Пространство, которое работает: как офис становится инструментом эффективности
Современный офис — это больше, чем рабочие столы и техника.
Подробнее...Изготовление вывесок: как создать эффектное лицо вашего бизнеса
Первое впечатление о компании часто формируется еще до входа в офис или магазин.
Подробнее...Открывая мир ставок: живой обзор Melbet с полей и экранов Москвы 2026
Захватывающий обзор Melbet 2026 года — от беттинга на футбол до горячих лайфхаков. Москва, ставки, эмоции и реальные прогнозы ждут тебя!
Подробнее...Как помогают организационные расстановки при проблемах в коллективе ?
Организационные расстановки по Хеллингеру – разновидность системных расстановок, направленные на решение вопросов бизнеса, работы коллектива.
Берт Хеллингер разработал свои способы работы с группой, основываясь на теориях и методах Г. Вебера и Яна Якоба Стама.
Расстановки часто применяются для семейной терапии, но их стали успешно использовать и для бизнеса. Коллектив, компания рассматривается как система. Подразделения, сотрудники – ее элементы. Исследуются цели, задачи, показатели, эффективность работы. Помимо этого, компания – часть более крупной, внешней системы.
С чем работают орг. расстановки ?
Организационные системные расстановки работают с разными темами, зависимости от целей, которых необходимо добиться.
- Запросы сотрудника. Здесь изучается место в коллективе, внутренние конфликты между коллегами, место работы, взаимодействие с руководством, финансовая ситуация, мотивация, организация своей работы.
- Запросы руководителей, директоров, владельцев бизнеса. На этом уровне исследуется цель бизнеса, отношения и конфликты в коллективе, подбор персонала, отношения с партнерами, конкурентами, финансовая сторона.
Перед тем как начать системные расстановки в организации, важно выбрать доверенное лицо, которое сделает запрос на решение определенной проблемы. Конкуренты могут захотеть заполучить при помощи метода определенную информацию, поэтому надо тщательно подходить к выбору расстановщика.
Расстановки делаются в группе, но могут проходить и индивидуально. Если работа сложная, многоступенчатая, предстоит решить множество вопросов, то создается отдельный проект. Имеет смысл использовать профессиональных заместителей. В этом случае риск ошибок и вреда минимален.
Б. Хеллинер, работая с компаниями, уделяет внимание целям бизнеса и насколько он находится в согласии с тем, что реально хочет человек.
При помощи заместителей в орг. расстановке удается :
- выявить скрытые взаимосвязи внутри коллектива;
- раскрыть новое понимание ситуации.
Работа терапевта позволяет создать модель гармоничных отношений и изменений в структуре компании.
Любой человек может выяснить свою роль в организации, использовать расстановки для разрешения конфликтов внутри коллектива, принятия важного решения о карьерном росте или увольнении.
Так как метод достаточно сложный, а некоторые считают, что несет в себе определенные риски, расстановщик должен обладать опытом и пройти обязательное обучение. www.s-na.ru
Татьяна К.
28.12.2017
